Formación y Desarrollo


En el momento actual en el cual la competitividad y la eficacia empresarial son elementos de supervivencia y definen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de herramientas que refuercen las aptitudes y competencias de los empleados es cada vez más necesaria.

Colaboramos con nuestros clientes en el diseño e implantación de acciones que permitan reforzar las actitudes y competencias de sus empleados, en línea con los objetivos estratégicos de la Organización y las intensas dinámicas de cambio que configuran la realidad de su mercado.

El modelo de Formación propuesto por KALEIDA (Formación - Acción) se orienta a facilitar el cambio de los participantes a partir de la reflexión crítica sobre la propia experiencia personal como paso previo a la reformulación de los modelos de conducta más eficaces y funcionales, según las necesidades del negocio.

Facilitar la “bajada a tierra” de los nuevos modelos aprendidos para garantizar su utilidad y aplicación al día a día, a través de la implantación de acciones de seguimiento personalizadas a las necesidades de cada participante en nuestros programas de formación. Asimismo, en todos nuestros seminarios se habilita una plataforma on line específica para proporcionar a los participantes soporte antes, durante y después de cada acción formativa

Desde el punto de vista metodológico las herramientas a utilizar serán aquellas que permitan al participante cuestionar, descubrir e integrar las nuevas formas de hacer en su repertorio de competencias profesionales: Ejercicios prácticos, Debate entre expertos, Gestión de Casos, Simulaciones, Role Playing, Dinámicas de Grupo.

Algunas de las áreas en las que estamos desarrollando proyectos:

Formación y Desarrollo
  • Liderazgo
  • Orientación al cliente
  • Trabajo en equipo
  • Gestión de proyectos
  • Técnicas de venta
  • Negociación eficaz
  • Gestión de conflictos
  • Formación de Mandos Intermedios
  • Planificación y gestión del tiempo
  • Asertividad y gestión de conflictos
  • Comunicación e influencia
  • Dirección de reuniones
  • Presentaciones eficaces